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建筑項目竣工后,BM模型對于業主方以及物業管理具有重要的作用。將包含有實體建筑所有信息的BIM模型按一定比例縮小提供給業主方或者物業管理公司,方便其維護以及檢查,隨著設備的使用與更新相應的對BIM模型進行更新,及時對建筑物的使用情況進行實時的反映。
在工程變更流程方面,變更優化后的BIM模型的管理流程為:完成設計文件變更之后,通過業主方技術部門的審查、校核,設計單位以及施工單位搭建模型,同時將工程量變化的清單輸出;業主方成本管理人員審核變更量產生的成本變化,讓決策層審批成本評估意見。
工程會議管理方面:在會議管理方面以五大會議進行管理,其中包括有工程、設計、項目、監理以及專題協調例會。三維參數模型以及輸出的圖檔、報表以及計劃成為例會溝通協調的載體,參會各方將以新的溝通載體開展例會討論。
工程質檢流程管理:到施工現場以二維藍圖為依據進行現場查看、對比是傳統的工程質檢流程管理模式,對出現的施工質量問題進行記錄。而采用BIM技術能夠在任意位置使用各種終端進行BM模型的調用,在施工現場進行現場分析對比,同時相關的責任方能夠及時接到相關指令,并能夠及時反饋以及提出改進方案,各個參與方能夠通過BM平臺完成任務的協調以及審批,而BIM技術成為一個協同處理平臺解決各個方面的問題。
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